Chiffres clés

Les diagnostics

1 874 diagnostics terrestres et subaquatiques réalisés 
82 927 journées de travail consacrées aux diagnostics
1 831 rapports de diagnostic remis à l’État

Les fouilles

215 fouilles réalisées
145 752 journées de travail consacrées aux fouilles
191 rapports de fouille remis à l’État et aux aménageurs

La recherche

24 060 journées de travail consacrées à la recherche
516 agents membres d’une des 35 unités mixtes de recherche partenaires de l’Inrap
196 agents de la filière scientifique et technique titulaires d’une thèse
600 publications scientifiques

La valorisation

4 271 journées de travail dévolues aux actions de valorisation
1 400 000 visites sur inrap.fr
189 605 jeunes de moins de 18 ans ont été sensibilisés à l’archéologie grâce à une action de médiation de l’Inrap
93 classes dans 27 communes ont bénéficié d’un Parcours en éducation artistique et culturelle (Péac) durant l’année scolaire 2022-2023, dans le cadre de 34 programmes pédagogiques différents, pour 2 118 élèves au total
32 expositions coproduites par l’Inrap
230 conférences
360 visites de chantier (tous publics confondus, scolaires, aménageurs, élus)
403 initiatives mises en place par l’Inrap dans le cadre des Journées européennes du Patrimoine, de la Fête de la Science et des Journées européennes de l’archéologie.

Le budget

191 millions d'euros

Les personnels

2 396 collaborateurs au 31 décembre 2023

Le Rapport social unique (RSU)

Depuis la loi n° 2019-828 du 6 août 2019 sur la transformation de la fonction publique, les établissements publics doivent présenter chaque année un rapport social unique (RSU) concernant l'année précédente. Ce RSU rassemble les données sur les politiques de ressources humaines dans les domaines suivants : emploi, recrutement, parcours professionnels, formation, rémunérations, santé et sécurité au travail, organisation du travail, action sociale, dialogue social et discipline.

Le RSU vient remplacer le bilan social mais inclut des thématiques qui étaient déjà présentes dans celui-ci (recrutement, formation, mobilité, rémunérations, égalité professionnelle, etc.). Il est toutefois plus ambitieux, servant de support de réflexion pour établir les lignes directrices de gestion qui définissent la stratégie pluriannuelle de gestion des ressources humaines.
Le RSU comprend des éléments prospectifs, telles que les données sur la gestion prévisionnelle des effectifs, des emplois et des compétences (GPEEC) et les parcours professionnels. Intégrant des informations sur la diversité et la lutte contre les discriminations, il remplace les rapports spécifiques sur ces sujets.